選擇幼兒園加盟必須要明白的幾個問題
隨著家長對學前教育的重視，目前幼兒園加盟投資行業非常火爆，但也有一些初入幼教行業的人，對開辦幼兒園很不了解。高端幼兒園加盟品牌--金色搖籃為大家做了一個大致的整理，可以讓一些不熟悉幼兒園加盟行業的人在開辦幼兒園時有所準備。
一、幼兒園市場定位與發展戰略
作為創業者，要對幼兒園加盟項目的內外部環境，有全面而深入的認知。辦園目標是什么?準備辦一所什么樣的園?有什么樣的資金、場地條件?有什么資源優勢和資源劣勢?當地市場消費力如何?競爭環境如何?目標客戶是誰?有什么特征?分布在什么地方?如何進行市場的細分?如何根據這些條件，制定符合自身特點的發展戰略?
二、幼兒園選址
選址是困擾很多籌建園的重要因素之一，場地租金也是幼兒園的主要運營成本之一。怎樣在地段位置、房屋條件、租金因素之間權衡取舍?開辦幼兒園，對于室內面積、戶外場地、建筑結構、房間格局方面有何具體要求?看好一個場地，怎樣評估它是否適合開辦幼兒園?怎樣判斷租金是否過高?
三、辦學特色
只有擺脫了“低價、同質”惡性競爭的幼兒園，建立了自己的核心特色的幼兒園，才會在市場上立于不敗之地。所謂特色與核心競爭力，一定是幼兒園獨有的，是使我們區別于競爭對手、在市場中脫穎而出的關鍵。那么，什么才是我們幼兒園獨有的特色?怎樣在資源有限的條件下，揚長避短，打造出別人難以模仿的獨有的特色?如何把我們的特色，變成對目標客戶的吸引力?
四、資金準備
關于資金的問題有兩個方面：
第一是如何評估項目的資金需求。這是沒有統一標準的，不同項目之間的差異極大，從實際案例看，從10萬到1000萬的啟動資金都有，它與諸多因素有關。怎樣根據城鎮歸屬、辦園目標、場地條件、裝修界面等等因素，評估出一個項目的資金需求?
第二，籌集了一定的資金，如何合理運用，選擇合適的幼兒園加盟?把有限資源的價值最大化?如何設計項目分步實施的步驟，降低資金壓力?如何調整收費模式、裝修方案、營銷策略，以提高資金回籠和降低首期投入?有沒有這方面可以借鑒的案例?
金色搖籃潛能開發嬰幼園成立于1996年9月，是專業從事嬰幼兒大腦潛能開發的教育實體，目前在全國擁有近500所品牌園，逾10萬名嬰幼兒同時在園就讀。對于幼兒園加盟費用因為受地區，加盟品牌等諸多因素的影響，價格均有不同。
@金色搖籃@強調基礎發展超越特色發展，全面發展超越特長發展，重視面向全體的全面教育，重視身心和諧的高質量教育，重視習慣養成、個性培養、潛能開發、智能開發、體能鍛煉，強調動手及創新能力培養。
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